在常州市范群干燥有限公司，調(diào)研組一行詳細聽取了企業(yè)基本情況，充分肯定了公司在借助“6S”管理法提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍技能素質(zhì)、建立“十等9檔”薪酬體系、運用股改兜底政策保障產(chǎn)業(yè)工人待遇等方面所進行的有效探索。???????

何理華指出企業(yè)要建立健全各項規(guī)章制度，分層管理，層層推進，把民主管理、廠務(wù)公開工作引向深入，增設(shè)“董事長信箱”“員工座談會”等溝通渠道，助力有效溝通。產(chǎn)改工作隊伍中要增設(shè)“聯(lián)絡(luò)員”“觀察員”，通過技術(shù)能手點對點、老員工面對面“傳幫帶”，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，增創(chuàng)產(chǎn)能效益。

王赟楓指出企業(yè)要充分發(fā)揮勞模技能優(yōu)勢，成立“勞模創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮“師帶徒”、“師引團隊”作用，緊緊圍繞公司生產(chǎn)運行中的技術(shù)難題和生產(chǎn)瓶頸，組織開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)及“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”五小活動，團結(jié)帶領(lǐng)職工投身技術(shù)進步、降本增效、節(jié)能環(huán)保崗位實踐，推動企業(yè)產(chǎn)改工作向縱深發(fā)展。

下一步，春江街道將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，探索建立黨建、產(chǎn)改、工建一體推進長效機制，努力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，實現(xiàn)“企業(yè)、員工、社會”三方共贏。